Ante el panorama económico actual, la intensa competencia global y el aplazamiento de la adquisición de equipos nuevos están generando una mayor sensibilidad entre los directivos empresariales acerca de todos los aspectos de los costes de operaciones de fabricación. En este contexto, merece la pena tener en cuenta los métodos creativos y probados que puedan utilizar los fabricantes para introducir su producto en el mercado con el mínimo coste. La “eficiencia global del equipo” (OEE) es un método que cumple con este objetivo.
Gracias a una solución de OEE, los fabricantes pueden alcanzar una posición líder a nivel mundial. De forma más específica, puede ofrecer ventajas en cuatro áreas clave:
- Equipo: Reducción del tiempo de inactividad del equipo y de los costes de mantenimiento, y mejor gestión del ciclo de vida del equipo.
- Personal: Mayor rendimiento y productividad al mejorar la visibilidad de las operaciones y potenciar el rol de los operarios.
- Proceso: Incremento de la productividad mediante la identificación de los cuellos de botella.
- Calidad: Aumento del índice de calidad y reducción de los desperdicios.
OEE = Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
En la fábrica, la medida de la OEE puede correlacionarse con otras medidas de fábrica para proporcionar indicadores clave de rendimiento (KPI). Con tecnologías de nivel empresarial, los directores pueden supervisar las medidas de fábrica de OEE y conseguir información detallada para determinar causas de problemas, obteniendo actualizaciones minuto a minuto que permiten mejorar los procesos en tiempo real.
Para obtener más información sobre cómo puede medir con precisión la OEE en su empresa y obtener una posición líder a nivel mundial, descargue el documento siguiente.
